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活动板房企业欲立足于国际 思维转变很关键

2019-10-30 10:20:53 点击数:

  相信每一个企业都希望自己的企业能够做大做强,活动板房企业要想发展的好,是离不开广阔的市场,在国内市场发展放缓的当下,企业“走出国门”的意识越来越强,活动板房企业欲立足于国际,思维转变很关键。

  企业应拓宽产品的出口渠道

  目前我国企业“走出去”有以下一些模式,一些企业通过国内出口代理商,这种方式中小规模企业运用得比较多,主要由国内出口代理商主导,拓展并拿到海外订单后,向国内厂商进行采购。这种模式拓展成本较低,操作亦比较灵活,但往往订单总值较低,订单连续性较差。还有一种模式就是企业自建海外拓展业务部门,通过这种自助式主动寻找并联系海外客户的方式,可以解决上一种模式中海外客户资源不能积累的问题,能够通过不断地深入合作,不断增加每个客户的订单量和订单值,获取长期的业务收入。但这种模式的主要问题在于拓展成本较高、拓展速度较慢,且拓展规模有限,毕竟单独靠企业自身进行的海外业务拓展,力量相对来说是很微弱的。最后,企业还可以参加海外举行的专业类展会,这种途径是效果最为直接,长期受益也最好的方式,但是成本也最高。

  企业需要走进海外消费者的心里

  我国企业“走出去”并不是最终目的,企业要真正实现立足国际,还需要走进海外消费者的心里,这样企业才会做的长久。首先自然是需要中国企业自己有这个意识以及树立起“走进去”的信心,要知道企业不是简单地卖产品,而是树立中国品牌,扭转国际市场上对中国制造低端低质低价的固有印象,从而成为国际市场新秩序和新格局的建设者。国际业务区别于一些企业的单纯出口,首先就是提供完善的售后服务。再加上这些提供整体空间设计等方面的增值服务,让客户看到的是整体空间方案解决的成效,在很大程度上避免了基于单纯的产品材质而在价格方面的斤斤计较,有效提升了我们在国际市场上的议价能力。

  企业要立足国际市场,企业就必须将发展眼光放长远,严格修炼内功,为走进国际市场奠定坚实基础。